Mange små og mellomstore industribedrifter har produksjonskompetanse, teknologi og erfaring som kan være interessant for nye kunder. Likevel kan veien til nye markeder være lang. Det holder ikke alltid å kunne produsere, bedriften må også forstå krav, kunne dokumentere kvalitet, ha kontroll på prosessene og være i stand til å levere når kunden forventer det.
Dette skal det nye norsk-svenske prosjektet «CBIC» - Cross Border Industrial Capacity, jobbe med.
Gjennom samarbeid mellom industrimiljøene rundt Raufoss og Fyrbodal i Sverige skal bedriftene få tilgang til kompetanse, metoder og nettverk som ruster dem for nye kunder og krevende industrielle verdikjeder.
Prosjektet skjer i regi av Vaager Innovasjon og Innovatum Science Park, og går fram til sommeren 2029. Målet er å utvikle og teste en felles norsk-svensk modell for industriell kapasitetsutvikling, der kompetanse deles mellom bedrifter og fagmiljøer over landegrensene.
Fra produksjonskompetanse til nye leveranser
Utgangspunktet er en utfordring som finnes på begge sider av grensen. Mange industribedrifter er gode på det de gjør. De har maskiner, fagfolk og produksjonskompetanse, men når de skal inn hos nye kunder, kan kravene endre seg betydelig.
Være seg kvalitetssystemer, dokumentasjon, sporbarhet eller automatisering, og kravene er særlig høye i verdikjeder tett på store industrikunder og innen forsvar.
For Emma Østerbø i NCE Manufacturing og Vaager Innovasjon, handler CBIC om å gjøre denne veien mer oversiktlig.
– Mange bedrifter sitter på kompetansen som trengs. Utfordringen er å forstå hva som mangler for å ta det neste steget. Det kan være dokumentasjon, kvalitetssystemer eller riktig fagkompetanse. Gjennom CBIC ønsker vi å gjøre det enklere å finne ut hvor bedriften står, hva som kreves og hvordan den kan komme videre, sier Østerbø..
Prosjektet skal ikke utvikle nye metoder på et skrivebord. Her skal bedriftene involveres i konkrete pilot- og kvalifiseringsløp der «ekte» industrielle utfordringer brukes som utgangspunkt. Erfaringene skal igjen brukes til å forbedre metodene og arbeidsformen gjennom prosjektperioden.
To miljøer som utfyller hverandre
En viktig del av CBIC er at arbeidet skjer på tvers av grensa. Industrimiljøet på Raufoss og rundt Fyrbodal har mye til felles, men også ulike styrker. Raufoss har lang erfaring med automatisert serieproduksjon og leveranser til krevende kunder. Fyrbodal har en bred leverandørindustri med kompetanse innen produktutvikling, produksjonsteknologi og omstilling fra bilindustrien.
Disse forskjellene skal prosjektet utnytte.
– Vi kobler bedriftene mot kompetansemiljøer som kan tilføre noe de ikke har i dag. For en norsk bedrift kan det være markedskunnskap, leverandørnettverk eller teknologikompetanse i Sverige. Samtidig har Raufoss erfaring og arbeidsmetoder som kan være relevante for svenske bedrifter. Poenget er å gjøre grensene mindre viktige når vi ser etter kompetansen bedriften faktisk trenger, sier Mette Foss Dalseg i Vaager Innovasjon.
På svensk side beskriver prosjektleder Malin Svendsen ved Innovatum Science Park ambisjonen på samme måte.
– Vi skal gjøre det enklere for bedrifter å se mulighetene, forstå krav i nye markeder og ta neste steg. CBIC handler om å skape en strukturert støtte som hjelper bedrifter med å omsette kompetansen og kapasiteten sin til langsiktig konkurransekraft og nye forretninger, sier Svendsen.
Kompetanse på tvers
En mindre bedrift kan ikke nødvendigvis ansette spesialister på alle områder som trengs for å kvalifisere seg for en ny kunde. Kompetansen kan likevel finnes i en annen bedrift, fagmiljø eller på den andre siden av grensen.
Prosjektet skal utvikle arbeidsformer som gjør det enklere å dele og bruke ingeniør- og industrikompetanse på tvers, og modellen skal tilpasses SMB-bedrifter med begrensede interne ressurser.
Etter hvert skal det inngå i et felles industrielt akseleratorprogram, hvor bedriftene får arbeide systematisk med egne utfordringer, og hvor de får tilgang til relevante fagmiljøer, metoder og nettverk fra Sverige og Norge.
Peter Bratt, som arbeider med Industrial Supplier Management ved Innovatum Science Park, peker på at dette behovet allerede er tydelig.
– Kompetansen og kapasiteten finnes. Det som etterspørres er støtte til å navigere i nye markeder, forstå kravene og finne riktige samarbeidene. Gjennom CBIC skal vi skape bedre forutsetninger for nettopp det, sier Bratt.
Åpne døren til nye markeder
Forsvarsindustrien er ett av markedene hvor dette er aktuelt.
Mange leverandører fra blant annet bilindustrien har produksjonskompetanse som kan være relevant innen forsvar og dual-use. Inngangen kan være krevende fordi det er høye krav. CBIC skal bidra til at flere bedrifter får kunnskap om hva som faktisk kreves.
Samtidig er prosjektet bredere enn forsvar. Samme problemstilling gjelder for bedrifter som ønsker å spre risiko, finne nye kunder eller bruke eksisterende produksjonskompetanse innenfor nye bransjer.
– Vi ønsker kontakt med bedrifter som har ambisjoner om videreutvikling, men som ikke helt vet hvilken vei de skal gå. Det kan være en bedrift som ser mot Sverige, ønsker nye kunder, vurderer et nytt marked eller ser at den må løfte kvaliteten for å komme videre. Slike problemstillinger ønsker vi dialog rundt, sier Østerbø.
CBIC er i en fase der behov, kompetanse og muligheter på begge sider av grensen skal kartlegges. Dette danner grunnlaget for videre arbeid med metodikk og konkrete pilotprosjekter.
For industribedriftene betyr det at tiden er inne for å ta kontakt.
– Er dere usikre på hva som må på plass for å ta neste steg, da vil vi snakke med dere, avslutter Østerbø.
----
CBIC – Cross Border Industrial Capacity er et Interreg Sverige-Norge-prosjekt som gjennomføres av Innovatum Science Park og Vaager Innovasjon. Prosjektet finansieres gjennom Interreg Sverige-Norge, Innlandet fylkeskommune og Västra Götalandsregionen.